各位清楚，決策工廠鎖緊條的區位，清楚全面思考困惑，又以其關鍵緣由為主，比如上述事件中，鞍鋼的關鍵緣由是既接近原料、燃料產地，又接近花費市場，而寶鋼的關鍵緣由是既接近花費市場，又有方便的公路運轉環境。并且以外，應該思考動能、勞動力等緣由；從金錢效益看，廠址應當選擇花費制作資金最小、獲得利潤最深遠的位置。只要各位能把工廠建在原料和動能足夠、勞動力質優低價、市場將來寬闊的位置，那因此是最理想的。 但現世日常中這種理想的環境很少有，這就要求決策者，要符合實際，因地制宜，把工廠建在具有普遍優勢的位置。 機器工程基礎理念的發展：中國高新能力行業研發區以智力群集和盛開條件環境為依賴，關鍵依靠全國的技術和金錢手法，全部吸入和參考國際一流技術能源、資金和控制手段，通過施行高新能力行業的公道制度和每項轉變手段，獲得軟硬條件的部分革新，最限度地把技術產物轉換為現實生產力而建立出來的集中區域。 鎖緊條